如何提意见（解决方案）？

我问题解决思路是：发现问题-分析问题-解决问题-形成方法论。

但是在日常工作中，无论我们是基于数据，还是调研，在得出结论后若能提供一些建议或者方案，绝对是加分项；对自己来说，思考的问题更加全面，做事情更系统。

以下内容为在部门内一次分享节选，数据非真实业务数据。

问题：为何本月营业额环比上月下降 40%？

结论：由于 SEM 渠道是转化率最高且占比最大的渠道，本月该渠道带来的营业额下降 80%，是本月营业额下降 40% 的主要原因；其余如 App 支付流程导致支付转化率下降 20% 是本月营业额下降 40% 的次要原因。

基础版

根据数据分析得出的「结论」 ，针对提出针对性的解决方案。

eg：结论是在 SEM 渠道转化率最高、占比最大的情况下，上周投放力度不够，导致整体营收下降；故建议可调整 SEM 投放策略，保证 ROI 为 5 的情况下，将投放预算提升 30%，则本周营收有 80% 概率翻倍。

进阶版

根据结论，结合业务情况进行中观分析，更近一步提出对应优化方案。

eg：因 SEM 投放预算有限，可持续能力较弱，故建议开拓其他的流量渠道，如小红书、抖音等。具体方案是 XXXXXXX…

再进一步

从结论发散思考，结合行业情况、竞品情况，对整个业务进行宏观思考，提出新产品、新思路的构想。

eg：当前情况过度依赖 SEM 投放，渠道单一；据我了解到竞品 A、竞品 B 等 10 家产品来看，其中有 7 家在做微信私域流量运营，他们通过公众号引流，视频号直播转化，最终通过企业微信进行社群转化；微信目前有 11 亿月活，我们的目标用户几乎 100%每天都在使用微信，结合行业情况和竞品情况，我建议我们产品可以尝试在微信渠道发力，建立一套自动化、标准化的微信获客、转化渠道。

注意：具体需根据问题定位来确定，实际问题是分析，并非每次都需要提建议，或者需要延伸到行业层面。