探索 AI 时代的人机协作

2026年7月22日 · 5855 字 · 约 12 分钟 · #胡说八道

人和 AI 的协作关系是我一直关注的主题。

这个主题包含三层关系：人跟人如何协作？人跟 AI 如何协作？AI 和 AI 如何协作？

具体方法我还在探索。先开始，再在实践中调整。

AI 浪潮下我的些许变化

2026年1月18日 · 8276 字 · 约 17 分钟 · #胡说八道

今天晚饭和朋友去吃了公司对面的春饼。本文写于 1 月 15 日晚。上一次去，还是某个项目结束后和同事聚餐。一晃大半年。

席间，项目里的另一位同事说：「2025 年，我至少有 8 个月一直在和你沟通。」

2025 年初，我的工作发生了很大变化。以前围绕事情推进，现在更多以项目展开，也更依赖人与人之间的协作。

业务本身对我没什么难度。和人打交道更考验我。我有点内向，刚认识时略显「社恐」，熟悉以后话很多。过去一年，我和不同部门、不同角色、不同业务线的人交流，分享工作心得，了解业务模式，也沟通生活趣事。我慢慢喜欢上了这件事。

搬家带来的漂泊感

2025年3月20日 · 1837 字 · 约 4 分钟 · #胡说八道

现在居住的房子在即将两年期满前收到房东微信：“小陈，在吗？不好意思啊，我这边房子到期后不方便再继续出租了，提前和你说一下哈。如果有事的话晚个一两个月也可以，我倒也不是特别着急，你们看哈；这个房子我六七月份才用，你根据你们那边情况决定就好”。

AI对保险的价值

2025年2月7日 · 1987 字 · 约 4 分钟 · #胡说八道

DeepSeek 最近很热闹，不亚于2023年底 ChatGPT 面世的影响力。

今天和保险经纪人公司的朋友@宇子聊 AI 和保险，整理一些要点，并在基础上做简单延伸，作为记录。

最难的事情是做选择

2024年8月21日 · 2256 字 · 约 5 分钟 · #胡说八道

“目标是决策思维的起点，也是重点，决策者在分配资源的时候不只是为了解决问题，而是为了达到目标。决定者在分配资源（决定）的时候亦是一个不断进步的过程，对于未来的不确定性，我们需要与时俱进，及时调整。” —王嘉陵

线上问诊的经验

2024年7月22日 · 1500 字 · 约 3 分钟 · #胡说八道

之前生病我一般是请假去医院，然后挂号一周，排队三小时，就诊两分钟，医生说没事你回去吧。不仅浪费钱，还浪费了很多时间。

大约有半年时间，我开始接触「循证医学」和「线上问诊」，循证医学是一种看病就医的思路，指的是一切遵循证据（比如血常规、尿常规）进行判断，而非主观上的猜测、感觉。线上问诊相对好理解，就是通过线上的平台进行看病。

真伪研学游

2023年8月12日 · 761 字 · 约 2 分钟 · #胡说八道

读完了一篇新闻，是财新周刊报道的《真伪研学游》（镜像版），我有被深深触动到。

在这篇文章中，我不仅看到了两所高校门前的人潮，还有社会对名校和优质教育资源的热切追求，以及其中隐含的各种弊端。算是 K12 之后新的「教育模式」吧。

不甘心 or 上进心？

2023年8月6日 · 924 字 · 约 2 分钟 · #胡说八道

下午看完电影《孤注一掷》，心里有着许多思考和感慨：

  1. 为什么有人愿意相信诈骗组织里可以挣钱？
  2. 里面提到某反诈专家提到，人有两颗心：一颗是贪心，一颗是不甘心。没有贪心和不甘心，如何能有上进心呢？

闲聊知识管理课程

2023年7月2日 · 1177 字 · 约 3 分钟 · #胡说八道

昨天在少数派看到@二一笔记的 Notion 课程已经众筹到了 39w ，对于知识管理课程，我没想到上线5天竟然有如此多人付费。基于此，简单谈谈我对这件事的理解。

如何提意见（解决方案）？

2023年2月25日 · 707 字 · 约 2 分钟 · #胡说八道

我问题解决思路是：发现问题-分析问题-解决问题-形成方法论。

但是在日常工作中，无论我们是基于数据，还是调研，在得出结论后若能提供一些建议或者方案，绝对是加分项；对自己来说，思考的问题更加全面，做事情更系统。

反馈的有效性

2022年10月18日 · 1201 字 · 约 3 分钟 · #胡说八道

在工作（生活中也有）中，我们会收到各种通知、任务或者没有目的性消息，如何根据不同层级的信息进行反馈，也算是与人沟通的一种能力，为此，结合我自己的接触到的信息做一下总结。

反馈的有效性指的是针对别人的信息给出可让对方达到传递消息的目的。 拆分来看主要分为 3 个部分，消息的传递者，传递该消息的目的和具体的反馈，这里着重需要根据消息传递者和目的给出具体的反馈。

所以「有效性」的衡量标准：我的反馈是否可以解决消息发送者的问题。