分享一些有趣的事情(七)
2022年8月17日 · 1894 字 · 4 分钟 · #人间值得
读完《邓小平时代》、逐步减少信息的干扰和人生第一次打官司。
「分享一些有趣的事情」这个系列已经写了六篇,今天是第七篇。
该系列主要写我最近一段时间遇到有趣的事情,加上一些思考(胡说八道)。
希望能给你带来一点「乐趣」。
读完《邓小平时代》
每个人的一生都非常精彩,何况在他在历史中有如此成就。
- 那在面临人生大大小小的选择时候,他们是如何决策的呢?
- 面对未来的不确定性,他们是如何思考的呢?
- 面对复杂多变的利益冲突,他们是如何做的呢? 这是大概是我打开传记类书籍的初心。
其实,去年我就有读关于伟人传记的想法,考虑到自己的经历和书的实用性,迟迟未动。有些书经历不够话我感觉我是理解不了的,比如去年尝试读完了《毛泽东传》,很多的逻辑我无法理解。
上个月我换了一个思路:我可能无法完全理解伟人的决策逻辑(也没必要),但是我若能从中获得一些体会,是不是也可以?比如以电影视角来看他们的经历,这样的话,看完也不一定要有所得。
所以我又鼓起勇气打开《邓小平时代》,开始“看电影”了。按照我的阅读习惯,先了解全书整体结构,做到心中有结构;发现这本书真的很长,预估至少30天才能读完,果不其然我读了40+天。
整本书我差不多写了 300条批注,批注的意思是我在阅读的时候按照自己的理解写的一些内容,不能算读书笔记。为什么要写呢?因为这样的书之后有很大概率会重读,我希望能看到现在阅读时候的想法,看有什么变化。这次读完给自己留了一个思考:邓小平何以成为邓小平。
备注:考虑到我批注的内容比较激进(不太合规) ,所以暂不考虑公开分享,毕竟安全第一;其次,如果有人准备考虑读这本书,倾向于阅读完整版(繁体版),具体可借助搜索引擎进一步了解,在此不再赘述。
逐步减少信息的干扰
得益于推荐算法,今日头条逐步成为阅读新闻的主要选择,包括但不限于微博、抖音等应用也是及时获取信息的方式。而我还在采用古老的 RSS 阅读信息,和主流显的有些格格不入;但这仅仅是一种选择,没有优劣之分,所以我完全不用担心「被定义」。
在 iOS 15 新增了「通知摘要」的功能,我觉得非常适合管理手机上的通知信息。它的作用是定时将手机应用通知信息一次性 Push 给你,没有到时间你不会收到任何应用的推送,免受信息干扰。
为此,我设置了 5 个推送时间,涵盖早中晚,每次集中浏览信息,处理需要处理的就行,不需要就忽略。
对于通知信息,处理为:关闭通知 > 定时推送摘要 > 立即推送
营销信息过多或不常用的 App 是关闭;比如京东与携程。有参考意义或不着急知道的设置为 推送摘要,比如财新和Pocket Casts 。对及时性要求高的 App 设置为 立即推送,比如彩云天气。
这么做的结果是:很多 App 打开的次数就逐渐减少,直到卸载;在固定时间段不会收到任何信息推送干扰。
有人说这么做会错过一些重要的信息,这里我有两个理解:第一,手机里推送信息营销性质占比超过 88.86% ,所以即使错过,应该也不会太遗憾,加上我对「优惠、促销」等信息更不感冒。第二,有重要影响可以利用「标记」功能,比如微信读书我是直接关闭了推送,因为并不需要每次有人给我的想法点赞、或者订阅的书上架后就收到推送,只需要通过角标判断一下就可以,有空的时候集中点「私信」浏览一下就可以了。
上面是关于信息推送,在信息源管理上我也是基于这个逻辑进行的。比如财新是我阅读新闻的主要渠道,为此我买了5年的会员,其信息的完整性和真实性让我减少很多信息污染。比如不常看的信息源我会删除或者替换。
这么做的目的是避免自己长时间游离于各种标题党的信息海洋里出不来,因为真正重要的信息总会来到你面前。如同我朋友@NA张 说过:总是考虑终极宏大命题,会失去过好当下的机会。
人生第一次打官司
近期家里发生了一件事情,其实它影响了很多原有的进程,但是既然来了就需要面对,毕竟谁还没有点麻烦事呢?
事情概述 类型:交通事故 责任:对方全责 诉求:理赔问题
详细的细节暂不想过多的描述,目前在各位律师及朋友的帮助下推动中。关于这件事说一下体会。
- 准确无误地掌握一些常见纠纷法律知识很有必要。这里的法律知识分为两个部分,第一部分是相关的法律法规及界定标准;第二部分是对应单位的处理流程和标准。前者可以让自己清楚的知道在这件事的权利和义务,后者可以让自己了解不同单位对这件事的理解,便于提升自己的处理效率。
- 若不能快速判断、处理其纠纷,倾向于尽快将事情交付给专业的人来处理。 时间窗口很重要,错过了可能是机会,也可能是损失(注:错过的机会不一定是损失)。对于「法律」这类知识,专业人士相对于非专业人士在专业度、经验和资源方面都有优势,所以花钱请对方处理来处理可以避免更多的损失,甚至争取到一些没被发现的机会。
今天的分享就到这里,希望对你有些许帮助,下次见。
作者:DemoChen
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